Kollektiivista työkykyä yhdessä tehden

Työkyky ei synny yksin, vaan se syntyy arjessa, yksilöissä, tiimeissä, johtamisessa ja rakenteissa. Haluamme rakentaa organisaatioiden kanssa työkykyä, joka näkyy sujuvana työnä, hyvinvoivinä ihmisinä ja tiimeinä sekä parempana tuloksena.

Mitä on kollektiivinen työkyky?

Työkyky on yhteinen kyvykkyys, ei yksilön taakka
Kollektiivinen työkyky tarkoittaa organisaation kykyä mahdollistaa sujuva työ, palautuminen ja merkityksellinen tekeminen. Tämä syntyy yksilöiden hyvinvoinnin, toimivan johtamisen ja kestävien rakenteiden yhteisvaikutuksesta.

Kun työ toimii, ihmiset jaksavat ja tulos seuraa
Työkyky kuuluu strategiaan, ei vain sairauspoissaoloraporttiin. Kyse on siitä, miten työ on rakennettu, johdettu ja koettu joka päivä.

Kollektiivisen työkyvyn kolme tasoa

1. Yksilö – energia ja palautuminen
Fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi, palautumistaidot ja arjen voimavarat.

2. Johtaminen – suunta ja tuki
Selkeä johtaminen, toimiva vuorovaikutus ja kyky tunnistaa kuormitus ajoissa.

3. Rakenteet – työn sujuvuus
Työn organisointi, kognitiivinen ergonomia ja kulttuuri, joka mahdollistaa onnistumisen.

Työn sujumattomuudessa piilee isoja kustannuksia. Yksi uupumus maksaa minimissään 20 000€.

Miksi tämä on kriittistä nyt?

Työelämä kuormittaa uudella tavalla
Pelkkä yksikön tukeminen ei enää riitä, palautumattomuus, mielenterveyshaasteet ja työn pirstaleisuus vaativat uusia ratkaisuja.

Suurin vaikutus syntyy rakenteista
Uupumuskaan ei synny tyhjiössä. Kun työ ja johtaminen toimivat, myös yksilöt voivat hyvin.

Mitä kollektiiviseen työkykyyn satsaaminen voi tarkoittaa?

Vähemmän poissaoloja, enemmän läsnäoloa
Työkyky näkyy arjessa: työn imu kasvaa ja kuormitus vähenee.

Parempia päätöksiä ja kirkkaampi tilannekuva
Johto saa dataan perustuvan näkymän työkykyyn ja sen kehittämiseen.

Investointi, joka maksaa itsensä takaisin
Työterveys ei ole kulu – se on investointi tuottavuuteen, kulttuuriin ja kilpailukykyyn.

Haluaisitko kuulla työterveyden tai hyvinvoinnin palveluistamme lisää? Ota yhteyttä:

Elina Ranta, Yksikönjohtaja, Oulu
[email protected]

Susanna Sainasalo, Myyntipäällikkö
[email protected]

Liisa Rasi, Palvelupäällikkö
[email protected]

Tai kiinnostaisiko sinua saada organisaatiollesi asiantuntijaluento tai valmennus tiimille tai koko organisaatioille?

Anne Huttunen
Asiakkuuspäällikkö
040 770 4200
[email protected]

Artikkelit ja tiedotteet
Aava Virta valmennus Prinsiipit organisaation hyvinvointiin
Usein esihenkilö kuulee työntekijän jaksamisen ongelmista siinä vaiheessa, kun tämä on saanut kolme viikkoa sairauslomaa. Mitä johtaja voi tehdä saadakseen työntekijät, tiimit ja koko organisaation voimaan aidosti hyvin?
Lue lisää
Menopausal,Mature,Woman,At,Home,With,Laptop,Having,Hot,Flush Vaihdevuodet vaikuttavat työkykyyn: Oireita voi tulla jo nelikymppisenä
Vaihdevuosioireet voivat lisätä poissaloja ja johtaa jopa naisten ennenaikaiseen eläköitymiseen. Jotta näin ei kävisi, apua tulisi hakea työterveyshuollosta heti, kun oireet alkavat haitata työntekoa. Työnantaja voi lisäksi tukea naisia esimerkiksi mahdollistamalla työn tauottamisen hikipuuskan aikana, työtilojen lämmönsäätelyllä sekä hengittävällä työvaatetuksella.
Lue lisää
Aava-Virta-valmennukset On tyhmää olla kiireinen ja ylikuormittunut johtaja
Hyvinvointivalmentaja Petteri Kilpinen listaa, mitkä ovat johtajan ja esihenkilön hyvinvoinnin kompastuskivet ja karikot.
Lue lisää